可持續發展

SUSTAINABLE DEVELOPMENT

精益管治

ESG管治體系
商業道德

可持續發展藍圖

本集團推動可持續發展議題與企業戰略和運營的深度融合,於2024年制定並發布了以精益管治、美好生活、綠色家園、以人為本和同創共亯五個戰略方向構成的可持續發展戰略。同時,我們將可持續發展戰略與聯合國可持續發展目標(UN SDGs)保持一致,力求為客戶、員工、社區和地球創造可持續的長期價值。我們專注的重要ESG議題及相關承諾如圖所示:

ESG管治架構

為確保ESG戰略的有效實施和可持續發展目標的達成,本集團建立了自上而下、權責分明的ESG管治架構,保障企業ESG管理工作的貫徹落實。

董事會
  • 審核和通過公司整體ESG工作戰略、目標及政策
  • 審核和通過公司ESG報告
  • 最終負責公司整體ESG工作的管治
  • 監督管理層及檢討公司ESG相關表現
  • 監察公司ESG重大風險,檢視與ESG相關的風險管理及內部監控系統
董事會
ESG委員會
  • 擬定及監察公司的ESG工作戰略、目標及政策等
  • 促進由上而下文化,推動將ESG考慮納入業務決策流程
  • 評估及釐定與公司業務相關的ESG重大風險
  • 檢視ESG工作的實施及成果,監督公司ESG表現與投資者和監管機構的期望和要求保持一致
  • 審閱公司ESG報告,並建議董事會通過
  • 每年向董事會彙報ESG工作
ESG
工作領導小組
  • 擬定公司ESG戰略和目標,上報ESG委員會和董事會審核批准
  • 就特定的ESG議題進行研究、討論及決策
  • 制定年度ESG工作進度、行動方案及分項目標,審核並確定ESG工作年度預算
  • 每年審核ESG工作機制及職權範圍
  • 組織帶領ESG報告編製工作
  • 每年向董事會ESG委員會彙報工作及提供建議
  • 監察並及時通知ESG委員會與公司ESG相關重大風險事件
ESG
工作執行小組
  • 專注與其相關性較強的ESG議題,落實執行ESG相關政策與工作,並就特定議題開展跨部門合作
  • 每年彙報ESG工作進度,包括關鍵績效表現
  • 參與編製上市公司ESG報告
  • 將ESG與職能業務相結合,持續改善工作方式
  • 及時向領導小組彙報ESG相關風險事件,將年內重大的ESG正面案例或風險事件分享至全組
  • 關注行業相關職能的ESG發展趨勢,積極向領導小組提供ESG工作改善建議

雙碳目標

2030年努力實現經營性物業範圍一及二單位面積碳排放強度降低20%以上(以2023年為基準),爭取2060年實現碳中和。
我們承諾,100%的新獲取項目至少按照中國綠色建築基本要求進行設計。

可持續發展貸款

我們與9家主要的國際及本地銀行成功簽署首筆39億港幣可持續發展掛鉤銀團貸款。本公司共選擇3個ESG相關指標,分別為溫室氣體排放強度水資源使用強度ESG培訓時數,並設定相應目標,通過實現目標即可減少成本的激勵方式,督促本公司提升可持續發展績效表現。