郜乾隆扎根工程一线十余年，期间带领团队优化多项施工工艺流程，完善迭代工程管理制度二十三项，组织业务培训百余场，有效提升团队专业能力。在浙江公司担任工程部负责人期间，连续攻克多座难题大山，以抽丝剥茧的耐心，秉承满腔热情的坚持，付诸于夜以继日的努力，统筹资源实现百天建成1.2万㎡实景示范区，督导的交付项目案例户均缺陷趋于1条，客户满意度及品牌口碑逐步向好，切实以真抓实干夯实工程管理。

路虽远，行则将至。自2022年加入山东公司，李玉昆带领管理人员，和工人同吃同住工地三个月，以封闭式管理日夜奋战，助力保利臻誉售示样和首开高品质完成，最终以八开八罄的优秀战绩，完成首个高端盘的告捷。以匠心团队，塑造品质标杆，随后珑誉、琅誉、鹊华赋和云上璟誉等每个项目都做出新高度，在工艺细节、工艺材料上加强管控和迭代，比如地毯式草坪、水磨石地库和酒店式储藏室等，打造一个个当地品质标杆，保进度，守安全，引领精工品质，兑现客户价值，塑造匠心团队，超越无止境！

十七年，诠释"择一事终一生"的匠人情怀，苗玉虎从工程管理部土建工程师做起，历经保利花园、保利中心、保利天禧等项目锤炼，每一处都留下苗玉虎奋斗的痕迹，带领项目团队对精工品质进行了提炼与优化，最终成功打造出“九缝归一”、“地毯型草坪”、“全对缝铺装”、“毛坯交付立体线条”“精细化屋面”等14项施工亮点。所做项目先后荣获土建过程、园林和毛坯交付三个A级的好成绩，苗玉虎也荣获了保利置业精工项目经理、山东公司劳动模范等多项荣誉称号。

立敬畏之心，铸品质勋章。作为上海公司南奉公路项目负责人，陈冲带领团队坚守工程品质，5次保利锤评估检查均获评A级，创造保利置业首个5A项目。一路走来，项目获得了上海市白玉兰奖、区文明工地、区优质结构、区曙光杯等荣誉以及业主送来的锦旗，都是“倔匠精神”最生动的注脚。这场品质长征，让我们悟透：真正的标杆，从不是超越他人，而是以日日精进之姿，超越昨天的自己。

做足够“倔”的匠，才能真正精工。作为浙江保利瑧誉的项目负责人赵江长，通过前置策划，克服项目体量大、工序复杂等困难，坚守品质为先，达成项目经营要求。通过业主共建会以及多频次工地开放，以眼见为实的工程呈现，打破市场对公司以往品质差认知，以实景品质的改变打动客户，助力项目快速去化。在合作项目的管理中，他主动补位，协调资源，夜以继日奋战55天打造约1万平方顶奢的保利明湖金茂府实景示范区，通过专业的管理赢得合作伙伴的尊重。

工程品质是底线，不容妥协。朱传凯带领团队历经多次考察，对标行业标杆，白天下工地，晚上做总结，及时沉淀管理经验，复盘和封装固定管理工作，参与编制并推行了12项工程管理制度，包括停歇点验收、精工品质标准等。两年来，听到业主评价“保利质量真的不一样了”，甚至挑剔的验房师也找不到房屋的问题。他更加坚信：品质管理不是一个人的战斗，而是通过坚持影响他人，通过专业赢得尊重。每个项目的进步都是工程品质的进步。这条路或许艰难，但每一步都值得。

无数个“倔匠”保利人

秉持“忠诚 担当 务实 奋斗”企业精神

承担城市建设的使命，打造历久弥新的著品

共同守望民生福祉的心安吾乡

值此五一·国际劳动节来临之际

我们向坚守不同战线的保利“倔匠”致敬

向每一位为美好生活而奋斗的劳动者致敬

本期编辑：保利置业品牌营销中心

素材提供：工程管理中心、各子公司