本集團制定了供應鏈全生命周期管理流程,通過在供應商準入及管理環節將 ESG 因素納入考慮,加強負責任供應鏈管理與可持續采購管理,共同促進價值鏈的可持續發展。
本集團嚴格遵守《中華人民共和國招標投標法》《中華人民共和國招標投標法實施條例》《中華人民共和國政府采購法》等法律法規,制定《保利置業集團招標管理制度》《保利置業集團供方管理制度》《保利置業集團集中采購供方管理辦法》等內部管理制度。通過制度明確供應商引入、評估、分級管理等全生命周期的管理行為及流程,構建供應鏈「選、用、育、評」的動態管理機制。
我們將勞工準則、職業健康與安全、產品質量、環境保護、反貪腐與商業道德等ESG 指標納入供應商準入和評估的考察范圍,確保采購的合規性,降低供應鏈風險,積極推進可持續采購的踐行。
本集團重視和供應商的溝通與交流,持續維系良好的合作關系,積極為供應商提供支持與幫助。我們通過多種溝通渠道,圍繞質量、健康與安全、可持續發展等方面與供應商及時溝通,積極開展供應商培訓和整改,幫助供應商加強能力建設,實現合作共贏。
為進一步強化與供應商的溝通互信,深化質量意識和履約精神,保利置業上海公司于2024 年1 月舉辦了「筑城筑信,共筑美好」為主題的2023 年度供應商大會,宣貫工程、成本、設計條線的管控要求,對優秀供應商進行表彰,實現與供應商的深入交流、攜手并進、合作共贏。
2021年,保利置業正式啟動保利少年志公益活動。帶領9名大山少年飛躍大山,圓夢北京之旅,并在貴州冊亨縣學校捐建“保利藝術教室”“保利夢想圖書室”。2022年,開展“保利少年志·千里課堂”,全國11位夢想導師跋涉9300余公里,為66名大山孩子帶來人文、藝術、理想啟蒙課程。2023年,首次聯動“保利星火教育金”,在全國7個定點幫扶縣設置“保利少年志·星火教育金”,共捐贈210萬元、覆蓋1289名師生,鞏固脫貧攻堅成果,夯實人才振興、文化振興的重要基石。
本集團致力于為社區創造價值,注重與小區居民建立緊密的聯系,了解他們的需求和期望,并提供相應的支持和幫助。同時,我們也鼓勵員工積極參與社區回饋活動,培養他們的社會責任感和公民意識。
本集團積極參與美好小區的建設,開展義工活動。在義工行動中,本集團志愿者們深入小區,用實際行動踐行企業社會責任,讓更多的人感受到企業的關懷和幫助。
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